Op 30 september kwamen MKW-ers bijeen in de Proeftuin in Ede voor de MKW-directeurendag. Centraal stond de vraag hoe corporaties hun rol willen invullen bij de huisvesting van aandachtsgroepen. Een vraagstuk dat steeds urgenter wordt en tegelijkertijd steeds meer waarden, belangen en dilemma’s samenbrengt.
De directeurendag begon met een aantal bijzondere momenten. We mochten verschillende nieuwe leden en introducés verwelkomen, waaronder de bestuurders van de woningcorporatie op Bonaire die voor het eerst aansloten bij een MKW-bijeenkomst. Daarnaast namen we afscheid van Bram Lipsch als bestuurslid van het MKW-platform. Bram heeft zich jarenlang met veel energie ingezet voor het netwerk en de activiteiten van het platform.
Lunchlezing ‘Ontwerpend Denken’
Daarna nam professor Matthijs van Dijk van de Reframing Studio ons mee in de methode van ‘reframing’: een manier van denken die niet uitgaat van bestaande oplossingen, maar eerst onderzoekt hoe we naar een vraagstuk kijken en welke aannames daarin verborgen zitten. Daarbij stond de vraag centraal hoe we vanuit een toekomstgerichte blik kunnen omgaan met complexe maatschappelijke opgaven.
Van huis naar thuis
Vervolgens gingen MKW-ers zelf aan de slag. Reframing Studio introduceerde een nieuw perspectief op de huisvesting van aandachtsgroepen. Niet de woning stond centraal, maar het begrip ‘thuis’. Thuis bleek daarbij veel meer te omvatten dan een dak boven je hoofd. Het gaat ook over sociale netwerken, betekenisvolle relaties, deelname aan de samenleving, identiteit, veiligheid en de mogelijkheid om van betekenis te zijn voor anderen.
In verschillende werksessies verkenden de deelnemers hoe maatschappelijke ontwikkelingen de komende jaren van invloed kunnen zijn op het wonen van aandachtsgroepen. Denk aan thema’s  zoals toenemende eenzaamheid, groeiende ongelijkheid, personeelstekorten in de zorg en veranderende sociale netwerken.
Vooruitkijken en positie kiezen
MKW-ers werkten vervolgens aan toekomstscenario’s en bespraken welke waarden richting zouden moeten geven aan hun handelen. Welke behoeften van aandachtsgroepen dreigen onder druk te komen staan? Waar ligt de grootste urgentie om wortelen en bloeien te ondersteunen? En welke rol kunnen corporaties spelen in het creëren van een omgeving waarin mensen niet alleen een huis vinden, maar ook daadwerkelijk een thuis kunnen opbouwen?
Waardevolle gesprekken
De directeurendag bood volop ruimte voor ontmoeting, reflectie en uitwisseling. Juist doordat niet direct werd gezocht naar oplossingen voor de problemen van vandaag, maar eerst werd stilgestaan bij waarden, perspectieven en mogelijke toekomsten, ontstonden nieuwe gesprekken en inzichten. Genoeg stof om tijdens de borrel over na te praten.