De afgelopen maanden hebben trainees en leidinggevende van het MKW-traineeship zich verdiept in creativiteit en hoe dat op de werkvloer toe te passen. Begin september tijdens de eerste gezamenlijke training kozen de deelnemers samen twee vraagstukken die gebruikt werden tijdens het creatief proces. Begin november presenteerde de trainees hun beste ideeën aan de ‘probleemeigenaren’. Hiermee sloten ze het onderdeel creativiteit en innovatie van het MKW-traineeship af.

Van 150 mogelijke oplossingen naar 2
De afgelopen weken hadden trainees samen gebrainstormd over de gekozen vraagstuk en per vraagstuk tot 150 mogelijke oplossingen gekomen. Na een selectie van de oplossingen presenteerde ze begin november de twee uitgewerkte ideeën per vraagstuk. Zo bracht een van de leidinggevende het volgende vraagstuk in: hoe zorgen we ervoor dat de corporatie zonder verspilling aan zoveel mogelijk doelstellingen kan voldoen, met gelijke of hogere ICR (Interest Coverage Ratio)? 

Gluren bij de buren
Een van de oplossingen was om te gluren bij de buren. Meer te investeren in uitwisselingen tussen corporaties en samen inkopen van diensten om zo te kosten te besparen en efficiënter om te gaan met de middelen.

Verrijken
Om de gepresenteerde ideeën te verrijken mochten alle deelnemers nog een keer langs alle ideeën om daar interessante elementen uit te halen. Een van de voorwaarden van het creatieve proces, is dat je de randvoorwaarden weghaalt en pas aan het einde van het proces toepast. Hierdoor krijg je zoveel mogelijk ideeën, om later te gaan kijken, hoe dan wel? Tijdens de trainingsdag leerden de deelnemers hoe ze de ideeën kunnen trechteren naar werkbare oplossingen in de dagelijkse werkpraktijk.

Plussen, minnen en interessant
Zo moesten de deelnemers een minuut voor zichzelf bedenken wat de plussen waren van de gepresenteerde ideeën, de minnen en welke gedachten mogelijk interessant kunnen zijn bij de uitwerking. Om zo snel in beeld te krijgen wat voor en nadelen van de oplossingen zijn. Met de opbrengst gingen de trainees verder werken aan hun voorstel om zo tot een nog betere oplossing te komen.

Creatief en passend in de werkpraktijk
Hun leidinggevenden dachten na over de randvoorwaarden waaraan de oplossing moest voldoen doormiddel van het opstellen van een criteriumrooster. Denk aan de snelheid waarmee de oplossing effect geeft, het beschikbare budget en welke weging daarbij hoort. Deze ingrediënten gebruikten de deelnemers daarna om tot een verbeterde oplossing te komen die toegepast kan worden in de praktijk.  De ‘probleemeigenaren’ ging hierdoor met een werkbare én creatieve oplossing voor hun probleem naar huis.

Ervaren leren
Zoals bij elke training, hebben de deelnemers ook deze training een oefening ervarend leren gedaan met de thema’s samenwerking en communicatie. Ook als het gaat over Creatief Leiderschap, hoe zorg je ervoor dat je je trainees motiveert? Geef je de trainee de ruimte om met nieuwe ideeën te komen, uit te voeren en mogen ze fouten maken?

Meer weten over het MKW-traineeship? Lees hier meer!