Wil je samen met andere directeur-bestuurders op zoek naar nieuwe inzichten op het gebied van samenwerking? De afgelopen jaren heeft het MKW-platform in samenwerking met Stefan Cloudt twee verkenningen gehad over organisatienetwerken en werken vanuit de bedoeling. Dit voorjaar start de derde verkenning over gebiedsgericht werken in multi-teams.
Gebiedsgericht werken
Corporaties werken in toenemende mate samen met andere organisaties om complexe maatschappelijke problemen aan te pakken. Denk daarbij aan leefbaarheid, gezondheid en welzijn, integrale wijkontwikkeling en het realiseren van de woonopgaven (NPA). Een groeiend deel van de medewerkers werkt tegelijkertijd in meerdere teams (en projecten) samen met professionals van zowel binnen als buiten de corporatie. Ze functioneren daarmee in ‘systemen’ waarin gelijktijdig meerdere teams rechtstreeks samenwerken aan gezamenlijke doelen en daarbij sterk onderling en van de omgeving afhankelijk zijn. Dit brengt diverse uitdagingen met zich mee: hoe zorg ik voor interne uitlijning bij gebiedsgericht werken? Hoe zetten we alle talenten van medewerkers in voor het werken aan de maatschappelijke opgaven? Hoe laat je het werken in verschillende rollen en in verschillende teams, zowel binnen als buiten de corporatie goed functioneren?
Derde verkenning
Heb je als bestuurder soortgelijke vragen? Sluit je dan aan bij een groep van ongeveer 4 andere bestuurders die ondersteunt door het MKW-Platform (Frank Wilschut) en onder begeleiding van Stefan Cloudt (Tilburg University) op een zeer inspirerende wijze met deze vragen aan de slag gaan. De derde editie van de verkenning start in 2025 en behelst een vijftal bijeenkomsten waarin inspiratie, intervisie, buiten de deur kijken en gezamenlijk leren centraal staan. Voor deze bijeenkomsten worden PE-punten verstrekt.
Is je interesse gewekt? Of wil je graag meer informatie? Neem dan contact op met Frank Wilschut of Stefan Cloudt. Aanmelden kan tot en met 20 december 2024.
Eerdere verkenningen
Om een antwoord te vinden op hun vragen over eigentijdse samenwerkingsvormen, besloten vijf directeur-bestuurders van MKW corporaties om samen een verkenning aan te gaan. Ieder met hun eigen vraagstelling. Deze eerste verkenning ging over organisatienetwerken en leidde tot een gezamenlijk essay.
Corporaties raken verstrikt in organisatienetwerken
De tweede verkenning behandelde het onderwerp werken vanuit de bedoeling aan complexe maatschappelijke opgaven.