In het najaar van 2024 vieren we dat het MKW-platform 25 jaar bestaat. In de maanden tussen de voorjaarsdirecteurendag en het feest in oktober vragen we verschillende mensen over hun ervaringen met het MKW en welke ideeën ze hebben voor de toekomst van kleine en middelgrote corporaties.
Het MKW bereikt in oktober een jong volwassenleeftijd. Daarom vroegen we Eva Daemen (Krijtland Wonen) als MKW-trainee naar haar ervaringen en ideeën voor MKW-corporaties.
Hoe ben je bij het MKW-traineeship gekomen?
Afgelopen jaar ben ik als stagiair gestart bij Krijtland Wonen. Nadat ik mijn studie Facility Management had afgerond was ik nog zoekend wat ik leuk vind en waar ik goed in ben. Aan het einde van mijn stage heeft Michiel Sluijsmans (directeur-bestuurder Krijtland Wonen) aangeboden of ik niet langer bij Krijtland Wonen wil blijven en dan als trainee. Het is fijn dat ik op die manier kan ontdekken wat bij mij past en dat ik mij verder kan ontwikkelen door het traineeship.
Wat spreekt jou aan bij een MKW-corporatie?
We streven allemaal het grotere doel na: zorgen voor een thuis voor mensen. Het is fijn om impact te kunnen maken in de maatschappij. In een kleine organisatie heb je ook snel persoonlijk contact met huurders en weet je voor wie je het doet. Je bent snel op de hoogte van problemen in de wijk en hebt korte lijnen met de collega’s en huurders om dingen op te lossen.
Het is fijn om te werken met collega’s die ook maatschappelijke impact willen maken. In vergelijking met een bedrijf dat gericht is op winst maken, is dat heel anders. De sfeer is ontspanner en informeler.
Wat zijn de grootste uitdagingen voor corporaties in de toekomst?
Het lijkt wel alsof er steeds meer uitdagingen bijkomen. Zorgen voor betaalbare woningen terwijl woningen bouwen steeds duurder wordt. Bouwkosten die stijgen. Verduurzamen dat ook niet goedkoop is en waarvoor steeds strengere eisen zijn.
Het woningtekort is eigenlijk het lastigste probleem. Het is best ingewikkeld om zoveel bij te bouwen, dat iedereen die een woning zoekt er ook een kan vinden. We hebben niet oneindig grond dus hoe moeten we dan het tekort wegwerken?
Daarnaast is het belangrijk dat corporaties niet alleen focussen op stenen maar dat een huis ook echt een thuis wordt. De omgeving waar dat huis staat en de mensen die daarin wonen is heel belangrijk voor huurders. Ik verwacht dat dit de grootste opgave is voor corporaties.
Zijn er over nog eens 25 jaar, zeg 2050, nog woningcorporaties in de huidige vorm?
Ik denk dat corporaties steeds meer gaan samenwerken met andere organisaties. Om zo gezamenlijk te werken aan een fijne wijken en buurten. Ook verwacht ik dat corporaties veel meer onderling gaan samenwerken om elkaar te helpen.
Daarnaast verwacht ik dat digitalisering een enorme impact gaat hebben op ons werk. Een heel groot deel van onze doelgroep is in 2050 digitaal vaardig en dat betekent dat een fysieke balie minder nodig is. Dat we misschien een AI-chatbot hebben die de vragen kan beantwoorden en dat we keuzes maken gebaseerd op een slimme technologie zoals AI.
Je bent net begonnen met het MKW-traineeship. Wat is de grootste les tot nu toe uit jouw MKW-traineeship?
Ik had het aspect van de leefbaarheid onderschat. Daar denk je niet zo over na als je hoort over corporaties die sociale huur aanbieden. Doordat ik ondertussen een paar keer heb meegelopen met collega’s die werken aan de leefbaarheid in de wijken, heb ik ervaren dat het heel belangrijk is dat huurders zich prettig voelen in hun omgeving. Wij kunnen daar heel belangrijk in zijn. Het wordt gewaardeerd als we luisteren naar huurders. Initiatieven van hen ondersteunen of zelf met oplossingen komen om een prettige wijk te houden of krijgen.
Wat zou je het MKW als trainee willen meegeven?
Blijf scherp op de behoefte van starters op de arbeidsmarkt om ze over te halen om te willen werken in de corporatiesector. Het is voor mij belangrijk om impact te maken voor zoiets belangrijks als wonen. Een basisbehoefte van iedereen. Mooi dat ik daar een bijdrage aan mag leveren. Het is niet vanzelfsprekend dat we het zo goed geregeld hebben in Nederland.
Wat wens je het MKW toe de komende jaren?
Ik wens het MKW-platform toe dat ze veel jonge mensen zullen inspireren om te komen werken in de mooie corporatiesector. Dat kan bijvoorbeeld via het MKW-traineeship maar ook via stages of door goed in contact te staan met jonge mensen.
Zorg dat jonge mensen weten wat voor belangrijk werk corporaties doen. We hebben juist jonge mensen nodig om het belangrijke werk van corporaties voort te zetten. Woningzoekenden en huurders hebben je nodig!